Clarifier
la vision stratégique de l'entreprise Révéler
ses axes de force et de progrès Définir
les moyens à mettre en oeuvre
Prestations
Ecoute
active, et observation concrète des situations et des personnes Constat
permettant d'aboutir à une ou plusieurs recommandations
Nos
Spécificités
Cartographie des possibilités
de mise en uvre de solutions adaptées permettant l'appropriation
du projet.
Enjeu
Révéler et définir
les leviers sociaux de l'entreprise qui constituent et conditionnent
la dynamique de son développement futur.
Prestations
Mesure
de l'écart entre la culture sociale souhaitée par l'entreprise
et sa réalité perçue Définition
des axes de progression et des moyens d'ancrage
Nos
Spécificités
Une totale neutralité et un souci
particulier d'objectivité en regard de la vocation première
de l'entreprise (productivité et rentabilité).
Enjeu
Rendre
acteurs du changement l'ensemble des individus concernés. Décliner
le projet au sein de la structure
Prestations
Travail avec chacun des acteurs internes
à : La
définition des outils à mettre en uvre La
mise en place effective de ces outils, tout en veillant à leur
appropriation
Nos
Spécificités
Transfert de moyens (méthodologie
et outils) aux acteurs internes et non pas substitution.